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2017年大熱的對(duì)話式交互會(huì)成為未來嗎?

周周

今年很多文章都猜測(cè)對(duì)話式交互會(huì)成為2017年熱門趨勢(shì),但關(guān)于對(duì)話式交互的解讀還不是很多,本文詳細(xì)分析了對(duì)話式交互的優(yōu)缺點(diǎn)和應(yīng)用場(chǎng)景,強(qiáng)烈推薦閱讀。

一、要想火,傍大腿

對(duì)話式交互,顧名思義,就是像兩個(gè)人對(duì)話一樣的交互方式??梢允俏淖值?,也可以是語(yǔ)音的。我們每天都用的微信,你說一句,我說一句,就是典型的對(duì)話式交互。

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用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的五個(gè)著手點(diǎn)

濤濤

想要做好用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),需要從那幾個(gè)方面入手呢?

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來到下半場(chǎng),人口紅利逐漸減少作用的時(shí)候,相信用戶體驗(yàn)一定是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的重點(diǎn)內(nèi)容之一了。良好的用戶體驗(yàn)不僅僅可以保證用戶的數(shù)量,同時(shí)也能夠保證優(yōu)秀的用戶粘度。那么,什么是用戶體驗(yàn)?zāi)兀?

讓PM無(wú)言以對(duì)!可能是最專業(yè)的交互設(shè)計(jì)流程

周周

編者按:很多新人交互設(shè)計(jì)師做出方案后一直無(wú)法和產(chǎn)品經(jīng)理達(dá)成共識(shí),而他們可能都沒意識(shí)到,一個(gè)專業(yè)的交互設(shè)計(jì)流程就可以解決大部分問題。

王鎮(zhèn)雷:首先,要感謝我的 Leader 和師姐,在他們的幫助下,我才理清了這個(gè)交互設(shè)計(jì)流程。

雖不敢說這套方法一定是最優(yōu)的,但至少是我工作以來一個(gè)專業(yè)上的里程碑。

話不多說,直接開講。

日常工作中,常見但錯(cuò)誤的交互設(shè)計(jì)方法有:

  • 產(chǎn)品經(jīng)理提了需求,立馬動(dòng)手畫圖;
  • 設(shè)計(jì)中才查看競(jìng)品,并且沒有特定分類,想到哪個(gè)看哪個(gè);
  • 執(zhí)著于具體的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié);
  • 提交/評(píng)審方案時(shí),沒有設(shè)計(jì)過程,直接提供稿子講解結(jié)果。

億萬(wàn)好評(píng)的QQ國(guó)際版,今年可能會(huì)用這兩個(gè)新的視覺設(shè)計(jì)方案

周周

編者按:QQ 國(guó)際版的輕量和簡(jiǎn)潔一直備受好評(píng),不過多年未改版的它,今年可能用上兩個(gè)新的視覺設(shè)計(jì)方案。至于改版過程中的思考,騰訊設(shè)計(jì)師給出了這篇文章。

作者:騰訊ISUX – 隔壁老賈

項(xiàng)目背景

QQ國(guó)際版主要是針對(duì)國(guó)外用戶打造的一款輕量社交產(chǎn)品。由于當(dāng)前產(chǎn)品迭代周期相對(duì)較長(zhǎng),我們對(duì)當(dāng)前視覺提出一個(gè)疑問:現(xiàn)有產(chǎn)品的視覺形態(tài),是否符合國(guó)際版的產(chǎn)品調(diào)性?;谶@個(gè)問題,我們開啟這次探索之旅。

QQ Mac版 Touch Bar功能設(shè)計(jì)

濤濤

蘋果在近期推出了新款Macbook Pro,以Touch Bar取代了原有的功能鍵。相信每個(gè)Mac產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)都在思考,該如何利用它給用戶帶來更好的使用體驗(yàn)。在此分享一下QQ Mac版團(tuán)隊(duì)的一點(diǎn)思考。

如何快速有效的發(fā)散思維

濤濤

想方案想的頭大,一直在原地打轉(zhuǎn)跳不出來?想了半天提出的方案,被老板說怎么沒想到別的某某方案?有時(shí)雖然想出不少方案,但是實(shí)質(zhì)在漸行漸遠(yuǎn)?

不是人人都有特別靈活的腦子 ,就算是靈活的腦子也不會(huì)無(wú)時(shí)無(wú)刻都靈感無(wú)限,那在我們面對(duì)思維瓶頸的時(shí)候,有沒有方法可以幫助我們快速且有效的去拓展思維呢?

引導(dǎo)設(shè)計(jì)的最佳實(shí)踐

用心設(shè)計(jì)

普通應(yīng)用在起初的三天里每天會(huì)流失77%的日活躍用戶。

 

        你肯定不想你的公司發(fā)生這樣的事情,為獲得新用戶而投入了眾多資源,而大多數(shù)用戶僅僅在首次訪問之后便馬上離開了。如何改善這種情況呢?即你需要通過創(chuàng)造完美的訪問流程為用戶留下非常棒的第一印象。

引導(dǎo)設(shè)計(jì)的最佳實(shí)踐

將視頻融入網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)有哪些講究?

濤濤

隨著網(wǎng)絡(luò)傳輸速度的提升,視頻在網(wǎng)頁(yè)中的應(yīng)用越來越多,也越來越廣泛,帶寬和流量對(duì)于網(wǎng)頁(yè)視頻的限制已經(jīng)不再像5年前那么明顯。而移動(dòng)端設(shè)備的性能的提升,在移動(dòng)端網(wǎng)頁(yè)中使用視頻也并不顯得吃力。所以,今天我們常常能在不同的網(wǎng)頁(yè)中看到各種不同功用的視頻。

常言道一圖勝千言,而視頻比起圖片所能承載的信息量更大。如果能夠有效的使用視頻,它對(duì)于用戶的吸引力會(huì)非常明顯——它可以更好的傳遞情緒,更加富有表現(xiàn)力,能讓用戶更容易“感受”到你想要傳遞的信息。不過,相比于其他元素,視頻都比較“重”的媒體,使用的時(shí)候要謹(jǐn)慎。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)!交互設(shè)計(jì)師如何與產(chǎn)品經(jīng)理協(xié)作?

周周

@薛斯塔 :交互設(shè)計(jì)師產(chǎn)品經(jīng)理的協(xié)作問題是產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的一個(gè)老大難,我在工作中經(jīng)常會(huì)聽到同行對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理們的血淚控訴。作為交互設(shè)計(jì)師,學(xué)會(huì)和團(tuán)隊(duì)中不同的角色協(xié)作是我們的專業(yè)能力之一,如何溝通、影響乃至于推動(dòng)自己的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行實(shí)施是每一位設(shè)計(jì)師需要去磨練的,這不僅僅是那份執(zhí)著,更是一種技巧。

下面進(jìn)入譯文。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),交互設(shè)計(jì)師還是一個(gè)相對(duì)比較新的職位。因此,在工作中我們常常見到產(chǎn)品經(jīng)理過多介入交互設(shè)計(jì)師的工作,甚至有的團(tuán)隊(duì)直接讓產(chǎn)品經(jīng)理來做交互設(shè)計(jì)的工作,這是為什么呢?實(shí)際上,在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期,這確實(shí)是同一個(gè)人的工作!產(chǎn)品經(jīng)理的職能之一就是支持和協(xié)助部署交互設(shè)計(jì)方案,以確保產(chǎn)品的方案可行性。隨著互聯(lián)網(wǎng)的成熟發(fā)展和工作職位的細(xì)分,交互設(shè)計(jì)師這個(gè)被細(xì)分出來的角色被定位出來設(shè)計(jì)產(chǎn)品的交互方案是威脅到了產(chǎn)品經(jīng)理的工作范疇。

因此,在日常工作中,產(chǎn)品經(jīng)理和交互設(shè)計(jì)師這對(duì)冤家是一直在暗中腳力的,交互設(shè)計(jì)師的方案每每遭到產(chǎn)品經(jīng)理的質(zhì)疑甚至是無(wú)視,這其中有專業(yè)能力層面的合理分歧,當(dāng)然也夾雜著一些主觀層面的感受之爭(zhēng),最終導(dǎo)致的是產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)常性的忽視來自體驗(yàn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的一些方案建議。那么,我們?nèi)绾尾拍芨纳苾烧咧g的合作關(guān)系,從而使兩者能夠客觀的協(xié)作制定合理的體驗(yàn)設(shè)計(jì)方案呢?

頂尖高手的分享!交互設(shè)計(jì)師如何與他人合作?

周周

@凌霜設(shè)計(jì) (Frog Design交互生): 作為一名交互設(shè)計(jì)師,如何更好地與項(xiàng)目里的其他人合作?如何更好地利用大家的時(shí)間?團(tuán)隊(duì)經(jīng)理用畫圖的方式跟我解釋了一下,有些問題并沒有直接的答案,但是我覺得解釋的方式很有趣,我憑著記憶把它們重新畫了一下,和大家聊聊合作的問題。

今天和我的經(jīng)理聊了一下最近工作上發(fā)生的事:上周做了什么,這周和下周準(zhǔn)備要做什么。剛剛結(jié)束了設(shè)計(jì)階段(Design Sprint)1,和客戶開了遠(yuǎn)程會(huì)議,收到了許多的反饋意見,各個(gè)方面的都有。

現(xiàn)在項(xiàng)目正處于一種(我覺得)特別尷尬的階段:視覺設(shè)計(jì)師只出了初步的幾個(gè)概念圖,程序員還在準(zhǔn)備框架,尚未開始寫代碼,但是根據(jù)原先的計(jì)劃,這周就要開始開發(fā)了。作為交互設(shè)計(jì)師,一方面留著一大堆反饋意見還沒有反映到線框圖中,另一方面設(shè)計(jì)階段2的任務(wù)已經(jīng)要來了。雖然還沒有開始設(shè)計(jì),但從可能的流程上來看,任務(wù)量巨大,是一個(gè)特別復(fù)雜的系統(tǒng),不光是設(shè)計(jì)一個(gè)新的交互方式,還是新的工作方式和商業(yè)模式,心里真沒底。

我把自己的困惑告訴了經(jīng)理:作為一名交互設(shè)計(jì)師,如何更好地與項(xiàng)目里的其他人合作?如何更好地利用大家的時(shí)間?他用了畫圖的方式跟我解釋了一下,有些問題并沒有直接的答案,但是我覺得解釋的方式很有趣,我憑著記憶把它們重新畫了一下,和大家聊聊合作的問題。

什么是敏捷開發(fā)(Agile)

先說一下總體的合作方式,我們用的是敏捷開發(fā)(Agile)的方式。維基百科上是這么解釋的:

敏捷軟件開發(fā)(英語(yǔ):Agile software development),又稱敏捷開發(fā),是一種從1990年代開始逐漸引起廣泛關(guān)注的一些新型軟件開發(fā)方法,是一種應(yīng)對(duì)快速變化的需求的一種軟件開發(fā)能力。它們的具體名稱、理念、過程、術(shù)語(yǔ)都不盡相同,相對(duì)于“非敏捷”,更強(qiáng)調(diào)程序員團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)專家之間的緊密協(xié)作、面對(duì)面的溝通(認(rèn)為比書面的文檔更有效)、頻繁交付新的軟件版本、緊湊而自我組織型的團(tuán)隊(duì)、能夠很好地適應(yīng)需求變化的代碼編寫和團(tuán)隊(duì)組織方法,也更注重軟件開發(fā)過程中人的作用。

如果把這種方法簡(jiǎn)單視覺化一下,就如下圖:

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藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編 http://www.monmeltingpot.net

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